น่าสนใจสุด กาเบรียล ชิอฟฟี่เล่นและบริหารในเซเรียอา

น่าสนใจสุด กาเบรียล ชิอฟฟี่จาก ครอว์ลี่ย์ ถึง อูดิเนเซ่บทเรียนจากชีวิตในการฝึกสอน

น่าสนใจสุด ชิอฟฟี่ชายผู้ย้ายจากการทํางานในลีกทูกับ คราวเลย์ทาวน์ ไปยังเซเรียอากับอูดิเนเซ่ พูดถึงโค้ชที่น่าสนใจที่สุดในวงการฟุตบอลในปัจจุบัน และความลับของการจัดการสมัยใหม่ แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าเขาไม่สามารถเรียนรู้จากชีวิตในลีกทูได้ ในช่วงเวลาที่เขาอยู่ที่ครอว์ลีย์ทาวน์ทีมของเขาประสบกับความพ่ายแพ้ 6-1 ต่อครูว์อเล็กซานดราของเดวิดอาร์เทลโดยเสียห้าประตูใน 12 นาที

ครอว์ลีย์ชนะการแข่งขันแบบย้อนกลับเมื่อต้นฤดูกาล บอกตามตรงว่าตอนนั้นผมยังไม่พร้อม ซิฟฟีกล่าวเขา (อาร์เทล) เปลี่ยนไปอย่างสิ้นเชิงจากเกมก่อนหน้า ซึ่งหมายความว่าเขาได้ศึกษาวิธีการเล่นของผมอย่างลึกซึ้ง ผมไม่พร้อมที่จะตอบโต้ มันเป็นข้อพิสูจน์ถึงความลึกของความสามารถด้านการฝึกสอนในอังกฤษ และสี่ปีต่อมามันเป็นความทรงจําที่ ชิอฟฟี่พกติดตัวมาจนถึงทุกวันนี้

เขาได้เป็นเฮดโค้ชของอูดิเนเซ่ และเฮลลาสเวโรน่า แต่เขาถ่อมตัวพอที่จะเรียนจากทุกที่ นี่คือสิ่งที่ฉันทํา ฉันดู และฉันเรียนรู้ ทุกอย่างสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้กับผู้จัดการได้ คุณสามารถได้รับแรงบันดาลใจแม้กระทั่งการพูดคุยกับบริกร ทำไมล่ะ  ฉันล้อเล่น แต่หลักการอยู่ที่นั่น สิ่งสําคัญคือต้องเข้าใจว่าคุณสามารถทําอะไรได้ดีกว่าไม่เช่นนั้นคุณอยู่ในเครื่องซักผ้า

ชิอฟฟี่วัย 47 ปีมีอาชีพที่ผสมผสาน กองหลังในสมัยที่เขาเล่นเขาอายุมากกว่า 30 ปีเมื่อเขาไปถึงดิวิชั่นสูงสุด และอาชีพโค้ชของเขาก็คดเคี้ยวในทํานองเดียวกันพาเขาไปที่อ่าว และกลับมาสองครั้ง ครอว์ลีย์ถึงอูดิเนเซ่ไม่ใช่เส้นทางอาชีพปกติ ก่อนหน้านั้นเขาทํางานเป็นผู้ช่วยของ เฮง เท็น เคท โค้ชชาวดัตช์ที่มีชื่อเสียง และมีบทบาทคล้ายกันในฐานะส่วนหนึ่งของทีมงานของ จานฟรังโก โซลา ที่เบอร์มิงแฮมซิตี้

ความพยายามใดๆ ในการวาดภาพประสบการณ์นั้นในฐานะวัฒนธรรมช็อกได้รับการฉีกขาดสั้นๆ เดอะ แชมเปี้ยนชิพ มีการเปลี่ยนแปลง ถ้าคุณคิดว่าคุณกําลังเข้าร่วมสโมสรแชมเปี้ยนชิพ และจําเป็นต้องเล่นฟุตบอลทางกายภาพเพราะคุณไม่สามารถเล่นฟุตบอลที่ดีได้นี่เป็นความคิดที่ล้าสมัย ทีมกําลังพยายามเล่นฟุตบอลที่ดี พยายามปลูกฝังแนวคิดนี้เกี่ยวกับเกมที่คุณเห็นในลีกสูงสุด https://footballtipsbetting.com/

ความสําเร็จของ แวงซองต์ กอมปานี ในฤดูกาลนี้

เน้นย้ําประเด็น เบิร์นลี่ย์แสดงให้เห็นว่าพวกเขาเล่นฟุตบอลด้วยแนวคิดที่คุณอาจจะได้เห็นในพรีเมียร์ลีกเท่านั้น พวกเขาลงเล่นตลอดทั้งฤดูกาลโดยเกี่ยวข้องกับผู้รักษาประตูในการสร้างสรรค์เกม ความคิดของ ชิอฟฟี่ยังคงถูกหล่อหลอมโดยภูมิหลังของเขา ฟุตบอลอิตาลีคือหมากรุก มันอาจจะน่าตื่นเต้นน้อยกว่า แต่คุณสามารถเห็นได้เสมอว่ามีการศึกษาเบื้องหลังอย่างลึกซึ้ง

สําหรับผู้ที่รู้เรื่องดี ผมคิดว่ามันเป็นแรงบันดาลใจให้กับผู้จัดการทีมหลายคนในต่างประเทศ แต่แรงบันดาลใจของเขามีหลากหลาย เขารู้สึกทึ่งกับร็อบ เอ็ดเวิร์ดส์ ที่พาลูตัน ทาวน์ไปเล่นในพรีเมียร์ลีกไม่นานหลังจากถูกวัตฟอร์ดไล่ออก ผมอยากรู้ว่าผู้จัดการทีมไม่สามารถทํางานได้อย่างไร และหลังจากนั้นไม่กี่เดือนต่อมามันก็สามารถทํางานที่สโมสรอื่นได้

ในเยอรมนีเขาชื่นชมผลงานของทิมวอลเตอร์หัวหน้าโค้ชของฮัมบูร์ก แนวคิดเรื่องฟุตบอลของเขาได้รับแรงบันดาลใจอย่างมากจากแฮนด์บอล และฟุตซอล มันน่าสนใจว่าเขาเติมเต็มช่องว่างกับผู้เล่นได้อย่างไรเขาเล่นอย่างไรในครึ่งช่องว่างมีการหมุนเวียนมากมาย ในโปรตุเกส รูเบน อโมริม เฮดโค้ชสปอร์ติ้งโดดเด่น เขาเล่นได้ในช่วงกลางปี เขารอคู่ต่อสู้

มันไม่ใช่การตอบโต้การโจมตี แต่เป็นการตอบโต้การโจมตี เขาสามารถเล่นฟุตบอลแบบแมนทูแมนได้เมื่อเขาอยู่ภายใต้ความกดดัน ซึ่งเป็นสไตล์ฟุตบอลที่ดุดันมากขึ้น เขายอมรับว่าความคิดของตัวเองสอดคล้องกับโฆเซ่หลุยส์เมนดิลิบาร์ของเซบีย่ามากกว่านักกลยุทธ์ที่มีหลักการมากกว่าเหล่านี้ ผมแค่คิดว่ามีช่วงเวลาที่จะดึงดูดคู่ต่อสู้ และช่วงเวลาที่คุณต้องไป ทําไมต้องเก็บไว้? ทําไมต้องรอ

แต่เป็นเรื่องที่น่าสนใจที่จะได้ยินโค้ชอธิบายคุณธรรมของวิธีที่ไม่ใช่ของเขาเอง ความยืดหยุ่นเป็นส่วนหนึ่งของเกราะ ฉันเปลี่ยนไปแล้ว ชิอฟฟี่ยอมรับสะท้อนถึงการเติบโตของเขา วันหนึ่งผมรู้ว่าผมจะคุมทีมที่สร้างขึ้นโดยใช้ระบบ 4-4-2 อีกครั้งหนึ่งผมจะเป็นโค้ชทีมที่ทักษะของผู้เล่นไม่เหมาะกับ 4-4-2 คุณต้องเข้าใจว่าคุณกําลังฝึกใครอยู่ ไม่ว่าสถานการณ์จะเป็นเช่นไร

ความท้าทายสำหรับโค้ชในปัจจุบันก็คือการอธิบายแนวคิดนี้ให้ผู้เล่นยุคใหม่เข้าใจได้อย่างชัดเจน ในสมัยของผม ผู้เล่นอยู่ในกองทัพ เรากำลังเล่น4-4-2 หรือ4-3-3 โอเค เจ้านาย ผู้เล่นอาจพูดว่า ‘ฉัน 6’5′ แล้วฉันจะปิดช่องว่างได้อย่างไร ถ้ามี 60 เมตรข้างหลัง?’ และโค้ชก็จะพูดว่า ‘ไม่เป็นไร’ ทำมิฉะนั้นคุณจะไม่เล่น ตอนนี้ ปรัชญากำลังเปลี่ยนไป เราเปลี่ยนที่ทักษะของผู้เล่น

เราต้องสร้างความคิดรอบตัวผู้เล่น มันเป็นวิธีที่โค้ชเรียกร้องมากขึ้น เพราะตอนนี้ผู้เล่นมีความอยากรู้อยากเห็นมากขึ้น พวกเขามีความเข้าใจมากขึ้น ร่างกายของพวกเขาด้วย ก่อนหน้านี้ คุณสามารถพูดกับผู้เล่นว่า ‘เราจะวิ่ง แล้วเราจะดูวิดีโอ’ ตอนนี้ผู้เล่นกำลังพูดกับผู้จัดการว่า ‘ทำไมเราถึงวิ่ง ทำไมฉันถึงนั่งที่นี่ และดูวิดีโอนี้ ถ้าฉันรู้สึกในตัวเองว่าฉันต้องการบางอย่างที่แตกต่างออกไป’

พวกเขาไม่ได้รอให้ผู้จัดการแสดง พวกเขาถามว่า ‘คลิปของฉันอยู่ที่ไหน ฉันรู้สึกว่าฉันอ่อนแอในด้านนั้น’ ดังนั้นคุณต้องสามารถอธิบายได้ว่าทำไม ในฐานะผู้จัดการ ถ้าคุณไม่มีคำตอบนั้น และคุณไม่สามารถอธิบายได้ว่าทำไม พวกเขาจะไม่ไว้วางใจคุณ ผู้จัดการทีมต้องสามารถเกลี้ยกล่อมทั้งสโมสร นักเตะทุกคน ให้ทำตามปรัชญา ความคิดของเขา มันไม่ใช่แค่การส่งฟูลแบ็คให้เซ็นเตอร์แบ็ค หรือเล่น4-3-3 หรือ3 -5-2 นี่คือเมื่อ 20 ปีที่แล้ว ตอนนี้เป็นเรื่องของความสัมพันธ์ พวกเขาติดตามจิตวิญญาณ รักษาฟอร์ม